半岛（记者 朱春燕）“三月不减肥，四月徒伤悲”，三四月份每年都是健身房铆足劲搞销售的时机，今年却因疫情而不同。错过了这个春天的健身房会在五月份迎来旺季吗？

　　4月30日，健身教练刘建在自己的健身工作室运动完，又拿起消毒剂做消杀，“总算要准备迎接会员了”。这段时间，他总是一个人到工作室锻炼，然后关门离开，他戏称这是每个月花几万块钱给自己配置了豪华健身房。刘建的健身工作室位于北京市朝阳区，疫情期间歇业半岛，预计将在5月上旬重新开门营业。

　　随着疫情形势缓和，多地健身房陆续开业。连锁健身机构超级猩猩公关负责人吴先生告诉记者，超级猩猩在全国8个城市的100多间教室，已经有一半经过各地审批验收开始复工营业。疫情期间营业要实施系统的疫情防控措施，会员入店须测温、实名登记、核对健康码等，并增加门店管家做清洁消毒和卫生管理工作。

　　记者了解到，北京多家瑜伽馆也将开馆营业。凤凰瑜伽工作人员表示，5月1日开课后，对上课会员数量做了严格限制，此前容纳40多人的课堂改为最多15人，而会员也需要自己背瑜伽垫去上课，场馆不再提供瑜伽垫、毛巾、水杯等。她表示，场馆已经安排好每天定时对教室、辅具间、更衣室、公共区域和洗手间进行消毒。

　　根据北京市体育局发布的《关于新型冠状病毒肺炎疫情期间全市体育健身场所安全有序开放工作方案》，目前，除游泳场馆和地下空间的体育健身场所外，其他室内体育健身场所可恢复开放。

　　位于北京西三环的一家地下游泳健身场馆的教练大鹏告诉记者，会员卡会延期，至于健身房何时开，公司也在等政策通知。大鹏说，往年这个时候，他给会员上完课后会出门去发传单，“健身游泳了解一下”，但今年春节假期之后他就一直在家待业。大鹏谈道，这段时间公司也没有任何动作，“老板还有其他业务”，事实上，他自己也不确定还能不能回到这个健身房继续上班。

　　国家体育总局1月30日下发了《关于大力推广居家科学健身方法的通知》，积极倡导居家科学健身。对于各个健身房来说半岛半岛，带动居家健身也成了企业生存下去的救命稻草。

　　主打私人和小班教学的乐刻运动在全国大概有500家门店，线下停摆后，每月支出上千万。创始人韩伟预计，这场疫情至少会让乐刻损失过亿，甚至数倍。春节期间，韩伟集结了100名员工组成“敢死队”开展线上业务，包括录播小视频、直播、开设专题课程，在快手、抖音等平台推出。乐刻公关总监杨书挺说：“线上直播打破了时间、空间的壁垒，吸引了大量的用户。”

　　“云健身”一时间成为居家必备。超级猩猩在一直播APP上开通的“超猩家里蹲”，第一场直播同时在线万，成了一直播上的TOP1主播。超级猩猩公关负责人吴先生谈道，随着复工的到来，这段时间观看人数较初期少了，大约每场在5万人左右，不少用户已经养成了一起看直播锻炼的习惯。

　　随着用户的增长，“云健身”不仅成了健身房的救命稻草，还吸引了大量行业外的巨头纷纷涌入。阿里文娱半岛、苏宁等也联合旗育类机构，在线上平台持续推出健身指导的视频和直播。

　　对于健身教练来说，“云健身”是一种挑战，同时也让他们有了更多发挥的空间。疫情期间，Keepland开设了“云小班”，以双向摄像头形式，让教练在线开课。教练王伟谈道，自己也从不适应到现在很享受上“云小班”，“虽然收入不及平时，但是用自己的训练逻辑来上课更有动力”。

　　尽管线上授课的收入远不及线下课程，但多位业内人士表示，线上探索已经培养了人们线上消费的习惯，未来线下仍是最好的健身选择，但线上也将不可或缺。线上、线下打通，或将成为健身行业的新方向。

　　北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义认为，健身行业要进行创新升级，就要在疫情中抓住机遇和挑战，抓不住就可能被淘汰。所谓抓住机会就是，疫情让人们对健康产生了足够的重视后，健身行业如何抓住健身内容和产品的创新这一点至关重要。

　　北京一家健身房门店店长表示，受疫情影响，实体店无法正常营业，但公司推出了“2020抗疫纪念卡”，在产品上进行升级创新。此外，早先还推出了网红门店，探索新媒体时代的健身场馆，让它成为一个生活方式平台、一个俱乐部、一个新的社交场所。

　　乐刻创始人韩伟则把健身房的模式归纳为三个版本：1.0模式半岛，开一个店赚一个店的钱；2.0模式，建立线上平台模式，连接用户和线模式，建立线上平台后，自营线下门店，“串连人货场，把线下的钱也赚了”。

　　后疫情时代，可能在街上邀你“健身游泳了解一下”的人少了，但在手机APP上推荐你“买包鸡胸肉”的广告也许会越来越多。